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集聚发(fa)展力量 彰显实(shi)干担当-----省建设(she)监理公(gong)司(si)持续(xu)抓(zhua)实(shi)“三(san)(san)抓(zhua)三(san)(san)促(cu)”行(xing)动

日期: 2023年09月20日|来源: 集团公司“三抓三促”行动领导小组办公室| 字号:【 |打印

“三抓(zhua)三促”行动开展以来,省(sheng)建设监理(li)公司紧盯重点任务(wu)落(luo)实(shi),把抓(zhua)学习促提升、抓(zhua)执行促落(luo)实(shi)、抓(zhua)效(xiao)能促发展的“主(zhu)战场”放在业(ye)务(wu)拓展、项目建设、生(sheng)产经营(ying)管理(li)等方面,立足主(zhu)责主(zhu)业(ye),狠(hen)抓(zhua)落(luo)实(shi)见效(xiao),有力推进各(ge)项工作提质增效(xiao)。

在学习提升(sheng)上(shang)真用力

认真(zhen)(zhen)落实“第一(yi)议题”制度,加(jia)强(qiang)(qiang)党(dang)(dang)委(wei)理论学(xue)(xue)习(xi)中(zhong)心组(zu)学(xue)(xue)习(xi)、党(dang)(dang)委(wei)会(hui)议学(xue)(xue)习(xi),认真(zhen)(zhen)开展研讨(tao)交流,持续加(jia)强(qiang)(qiang)警示教育(yu)。两级党(dang)(dang)组(zu)织深入学(xue)(xue)习(xi)贯彻习(xi)近平(ping)新时代(dai)中(zhong)国特色社会(hui)主义思想和党(dang)(dang)的二十(shi)大(da)精(jing)神(shen),组(zu)织领(ling)导班(ban)子成(cheng)员(yuan)(yuan)及党(dang)(dang)务工(gong)作者(zhe)、年(nian)轻干部参加(jia)党(dang)(dang)的二十(shi)大(da)精(jing)神(shen)网(wang)络培(pei)训,组(zu)织开展全员(yuan)(yuan)春(chun)季培(pei)训及新员(yuan)(yuan)工(gong)入职培(pei)训447人次,广(guang)大(da)党(dang)(dang)员(yuan)(yuan)干部在比(bi)(bi)学(xue)(xue)习(xi)、比(bi)(bi)能力、比(bi)(bi)贡献中(zhong)锻炼提升。10个基层党(dang)(dang)支(zhi)部严格落实“三会(hui)一(yi)课”、主题党(dang)(dang)日(ri)等组(zu)织生活,用好“甘肃党(dang)(dang)建”平(ping)台强(qiang)(qiang)化理论武(wu)装,拓(tuo)展渠道(dao)提升学(xue)(xue)习(xi)成(cheng)效。

在执行(xing)落实上(shang)强推进

紧(jin)盯2023年度重(zhong)点任(ren)(ren)务和经(jing)营目(mu)标,制定重(zhong)点工(gong)作任(ren)(ren)务计划清单,对(dui)集团及公(gong)司决策(ce)(ce)部署(shu)、工(gong)作任(ren)(ren)务分类建(jian)立台账,明确责任(ren)(ren)分工(gong)和时限要求,做到(dao)项目(mu)式推进、全周期(qi)管理。各部门召开月度工(gong)作会议,对(dui)重(zhong)点工(gong)作完成情(qing)况予(yu)以通报,开展(zhan)月度生产经(jing)营分析,及时跟(gen)进掌(zhang)握进展(zhan)情(qing)况,研究推动工(gong)作具体措施,确保(bao)决策(ce)(ce)落实(shi)、任(ren)(ren)务抓实(shi)、成效务实(shi)。

在效能提升上谋发展

结(jie)合(he)(he)改革发(fa)(fa)展和生(sheng)产经营(ying)实(shi)际,制(zhi)定(ding)《2023年工(gong)(gong)作计划(hua)》责(ze)任清单,认真研究(jiu)党的建设(she)、安(an)全(quan)生(sheng)产、财(cai)务管(guan)理、生(sheng)产经营(ying)、科研创(chuang)新、队伍建设(she)、文化建设(she)等重点难点问(wen)题,深度(du)谋划(hua)推动、整(zheng)合(he)(he)优(you)势力(li)量、协调(diao)各方参(can)与,合(he)(he)力(li)推动各项(xiang)工(gong)(gong)作走(zou)(zou)深走(zou)(zou)实(shi)。紧盯“开门(men)红(hong)”“双(shuang)过半(ban)”等阶段性(xing)目(mu)标,着力(li)在工(gong)(gong)作效能提升、重点任务落实(shi)、发(fa)(fa)展指标晋位(wei)上下功夫,利润指标实(shi)现“两位(wei)数”增长,为实(shi)现“全(quan)年旺(wang)”奠定(ding)坚实(shi)基础。

在成果转化上勤发力

班(ban)子成员确定调研课题(ti),深入新(xin)疆、内(nei)蒙(meng)古、青海、宁(ning)夏(xia)(xia)和(he)省内(nei)临夏(xia)(xia)、甘(gan)南、兰州新(xin)区等(deng)项目(mu)现场一(yi)线,着重(zhong)就人才队伍(wu)建设、党建融入生产经(jing)营、科(ke)研创新(xin)、新(xin)业务培育、“两(liang)金”管控、降本增效、安(an)全生产、廉洁(jie)从业及项目(mu)监理中存在的问(wen)题(ti)等(deng)进行调研,找准切入点(dian)(dian)(dian)、结合(he)点(dian)(dian)(dian)、突破(po)点(dian)(dian)(dian),了解掌握(wo)实际情况,提出工(gong)作思路和(he)整改(gai)措施;把建言(yan)促发展和(he)凝聚共识双(shuang)向发力要求贯穿调查(cha)研究全过(guo)程,问(wen)计、问(wen)需(xu)于基层(ceng)一(yi)线,同题(ti)共答找到破(po)解难题(ti)的实招硬招新(xin)招,“解难题(ti)”体现“新(xin)作为(wei)”,有力助推(tui)高质量发展。

(责任编辑:杨  虹(hong))